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供应链管理
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生产能力

绿微康具备中国领先的生物发酵制品生产与供应实力。目前已建立了四大酶制剂生产产业园,拥有先进的发酵设备及精准的检测设备。总投资上亿元、发酵能力超过万吨的生物发酵产业园目前已在内蒙古顺利建成并投入使用,这标志着绿微康已成为年产能超三万吨的酶制剂生产企业。

质量管理 

绿微康已成功获得 ISO9001、ISO22000 等质量管理体系认证,并结合公司质量目标、产品类别、过程特点和实践经验建立了符合公司发展的管理体系,在各生产运行过程和活动环节规定了文件程序和作业指导书,采用预防措施防止重要质量问题,并综合考虑利益、成本和风险,通过持续运行将质量管理体系优化至最优状态。

原料控制

原料的品质直接影响着公司产品的质量,因此原料控制是质量控制体系中的重中之重。首先确保原料供应商的资质符合标准;其次对原料的产地加以重视,确保原料基本性状达到既定要求;尤为重要的是,在采购入库前,质检环节需对每批原料进行全盘检测或抽样检测。全方位多环节对原料进行层层把关层层筛选,确保原料达到超高标准的品质。

生产控制

依据质量体系制定质检部门内部管理流程,并严格规范每一个产品的出厂质量检测标准。制定标准化、程序化的品质管理工作流程,涵盖品质管理部门的组织结构、职责权限、规章制度、工作程序、跟踪检验及异常处理制度等,以确保产品品质,为客户提供最优质的产品。

出厂控制

产品的出厂环节是质量把控关键,直接影响客户印象和体验。我们构建了严谨的出厂控制体系。首先明确各项出厂标准,包括外观、性能、包装等。其次,在出厂前安排质检人员全面复查,杜绝细微瑕疵。再者,对产品分类管理和标识,方便追溯排查。关键是建立严格审批流程,需多环节签字确认才可出厂。同时优化检验技术和方法,引入先进设备工具,保障出厂产品的卓越品质,让客户放心满意。

采购管理

为进一步深化与供应商的良好合作关系,公司致力于建立相互尊重、相互信任、优势互补、利益共享的战略联盟;倡导诚信、规范、透明的商业新文明。同时为了确保为每一位客户提供优质的产品,企业对采购商采取了严格的筛选和控制。

 

我们的目标就是保证客户百分之百满意:通过预测客户的需求,制定具有战略前瞻性的计划,并且在执行过程中力求完美。

 


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